沈陽智能電網調度控制體系經過6個月的實用化運行考核期，各項運行數據吻合相干標準，并通過國家電網公司專家組的檢查考評，于近日正式進入實用化運行。

　　據了解，沈陽智能電網調度控制體系的建設是在智能電網調度控制體系建設框架引導下，以地調智能電網調度控制體系總體設計和功能規范為基礎，在D5000基礎平臺上建設的沈陽地調調度控制體系，實現電網運行穩態監控與預警、調度計劃、調度管理三大類的智能應用。

　　該體系集成了調控中心安全I、II、III區應用，實現了省調、沈陽地區8個縣調的互聯互通，并知足電網調度運行監視及變電站集中監控營業的加強型穩態監控體系的深度融合，為調度、監控運行人員提供了高效、可靠、直觀的技術支持手段。

　　該體系于2010年3月啟動建設，同年12月進入體系試運行，2012年9月通過國家電網公司“大運行”系統驗收，今年1月經省調批示，沈陽智能電網調度控制體系進入為期6個月實用化運行考核。

　　沈陽智能電網調度控制體系運行以來，在多次的迎峰度冬、迎峰度夏練習及全運會保電中都得到了很好的應用。其綜合智能告警故障告警精確率100%，體系月可用率100%，狀況估計月可用率99.9%，遙測估計合格率99%以上，短路電流單個故障掃描平均處理時間小于2秒。

　　“加速智能表安裝應用步伐，率先實現電能計量管理智能化。”這是2013年9月隔離變壓器排名，到任不久的本溪供電公司總經理劉波在現場調研中提出的目標。經過近兩年奮戰，該公司69萬塊電能表悉數安裝完畢，計量裝置由電子化周全升級為智能化，將計量管理進步到一個新水平。

　　智能電表推廣應用是國網遼寧省電力公司進步計量管理水平、促進營銷工作快速發展的緊張行動。計量智能化，采集是保證。在體系建立之初，本溪公司請教省公司，學習兄弟單位經驗，深入下層調研，在此基礎上構建了具有本溪特色的N+1采集運維模式，即將原抄收班重組三相隔離變壓器，成立一個采集運維班，負責采集調試、故障處理，N個催費班負責電費催繳。在作業流程上，梳理了工單的派發、處理、反饋等閉環管理流程。對頻發故障裝置，現場與體系雙雙排查，供電分公司先行解決，解決不了的公司同一處理，對無法自行處理的督辦廠家技術支撐，多措并舉，處理故障3300多起，保證了采集體系穩固運行。

　　創新三級運維體例，及時消弭運行故障。第一級是對無采集旌旗燈號設備，比對各項參數及時消弭故障500多次。第二級是對采集率較低的臺區，優化集中器安裝位置，改善通信旌旗燈號200多個。第三級是對零散采集失敗戶，現場逐個排查1.84萬多戶。多措并舉，使故障發現排除率達到99%以上。

　　甘甜在體系數據應用全覆蓋中收獲。該公司69萬塊表悉數實現了無人工抄表，這一變革，節省人力40%，進步服從80%，實抄率由曩昔的95%上升到100%;變曩昔先用電后付費為先付費后用電，既規避回收風險，又保證及時足額回收。該公司高壓客戶購電率超過了90%，低壓動力4.3萬客戶悉數卡表購電，居民5.6萬戶實施長途費控;線損管理精益化上半年共發現失壓失流183戶，糾正計量誤接線79戶，追回電量50多萬千瓦時，追補電費30多萬元。